時光如白駒過隙，作別了拼搏奮進、銳意進取的2021年，我們即將迎來蓄勢待發、充滿挑戰的2022年。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司黨委和公司，向全體員工、退休和家屬同志，以及關心支持和幫助高原公司發展的社會各界朋友，致以節日的問候和誠摯的感謝！

　　一分耕耘，一分收獲。一往無前，同心所向。2021年，面對持續發展的新冠肺炎疫情，鋼鐵等大宗原材料價格大幅上漲，國際原油價格大跌大起的復雜形勢，高原人堅定信念、團結一心、攜手作戰，公司總體發展穩中向好、穩中向前。這一年，我們以市場需求為導向，大力發展“智能”化，皮帶抽油機控制系統、電控換向節能靜音抽油機、永磁電機、生產系統智能化改造等一系列項目推動了公司產品結構優化升級。這一年，我們繼續推進機構業務整合，不斷創新管理方式，加強精細管理，持續降低生產運營成本，內部管理再上臺階。這一年，我們推動內部資源適時調整，加快培育優質資產板塊，不斷加強審計監督監管，公司抵抗經營風險的能力不斷增強。這一年，我們完成黨組織關系移交東營市，積極參與東營市非公黨組織建設，開展系列文化活動獻禮建黨百年，以高質量黨建推動生產經營向前發展。

　　這些成績的取得，得益于各級領導、各屆朋友的關心與支持，得益于廣大干部員工的共同努力，是全體高原人人智慧和汗水的結晶。成績來之不易，極其難能可貴！

　　公司在過去一年業績改善，競爭力提高，證明企業經營走在一個正確的方向。展望全新的2022年，面對復雜艱巨的任務形勢，公司確定了“市場導向、智能領先、成本倒逼、管理創效、文化發展”的二十字方針。我們要立足國內、放眼世界，堅決克服疫情帶來的銷售工作困難，大力開拓國際市場，拼盡全力“走出去”；我們要以市場需求為導向，以技術創新為支撐，持續推進智能化改造，加快產品系列升級換代；我們要堅持加強內部管理，壓縮各項成本費用，深入開展單臺成本核算工作，向管理要效益；我們要繼續深化股權改革，健全公司股權管理體系，形成系統完善的公司運營管理模式，不斷提升管理效能；我們要借助公司成立三十周年之機遇，加強黨的建設，豐富文化活動，夯實團隊建設，提振員工士氣，建設一支具備攻堅克難打硬仗條件和素質的員工隊伍。

　　星光不問趕路人，時間不負奮斗者。新的一年即將到來，面對加速演進的百年未有之大變局，面對日新月異的高質量發展新命題，我們尤需重整行裝再出發，擊楫中流更奮進。高原人將以創新和堅韌的精神，堅定而勇毅的步伐，奮楫疾進，揚帆致遠，為實現創新高原、百年高原的遠大目標，為創造高原公司高質量發展的新時代而努力奮斗！

董事長、黨委書記  楊獻平