1月16日，公司在總部406會議室召開 2022年工作會議，總結2021年度各項工作，安排部署2022年工作。公司黨委會、董事會成員，經營班子成員，各分子公司負責人、總部各部室負責人、各類先進代表共計60人參加了會議。

　　會議在莊嚴的國歌聲中開始。首先，總經理譚俊代表公司作題為《加強管理 克難奮進 為實現高原公司創新創效更高質量發展而努力奮斗》的工作報告；黨委副書記、工會主席劉公俊宣讀公司《關于表彰 2021年度文明建設先進單位、先進個人的決定》；隨后，大會為先進單位、先進部室、科技能手、技術能手、銷售能手代表及銷售狀元頒獎。會議中，合資高原公司、匯森公司、鉆機制造廠、鋼管公司代表先進單位表態發言，合資高原公司潘文厚、銷售狀元張偉代表獲獎的先進個人做典型發言。

　　會議最后，公司黨委書記、董事長楊獻平發表重要講話。楊總指出，2021年我們統籌推進疫情防控和生產經營各項工作，挺過了最艱難的經營時期，各項經營指標都在逐漸轉好，整體經營形勢樂觀且充滿希望。楊總強調，我們在2022年要重點抓好以下三方面的工作：一是抓好銷售，克服困難全力走出去，以高質量的產品和優質的售后服務占領市場；二是要進一步精細化管理，加強成本控制，重點做好產品的單臺成本核算，精打細算過日子；三是要抓好產品質量，嚴格遵守API質量管理體系要求，這是我們企業生存的基礎。同時，楊總也對公司各級領導干部提出要求，要求廣大干部員工：一要做學習型干部，加強自身政治學習，專業知識學習，同事之間要互相學習，相互取長補短，共同進步；二要敢作為、有擔當，立足崗位，關鍵時刻能夠沖上去、頂上去，能替公司主動分憂、主動擔當，開動腦筋想盡一切辦法完成自己的經營任務；三要創新開展工作，有問題抓緊解決，不能整日碌碌無為；四要廉潔自律，各級領導要加強黨性修養，把自己放在制度管理之內，放在群眾監督之內，老老實實做人、干干凈凈做事。

副總經理王存選主持會議。
（圖/文  任曉梅）