新元肇啟，萬象更新。作別了拼搏奮進、銳意進取的2022年，我們即將迎來蓄勢待發、充滿希望的2023年。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司黨委和公司，向全體員工、退休和家屬同志，以及關心支持和幫助高原公司發展的社會各界朋友，致以 節日的問候和誠摯的感謝！

　　2022年是高原公司成立三十周年，在高原發展的歷史坐標上，2022注定是一個重要的節點。受到持續的新冠肺炎疫情影響，鋼鐵等大宗物資價格震蕩起伏，物流行業全線“遇冷”，國際能源供應短缺加劇，國內外形勢復雜多變，諸多因素交織為公司的生產經營帶來了很大的困難和挑戰。但是，隨著國際油氣價格持續高位運行，油氣裝備市場需求旺盛，這也為公司化解各類困難和矛盾提供了機遇。高原人堅定信念、團結一心、攜手作戰，生產經營表現亮眼，增長勢頭穩健，創近年來最好經營水平，公司錨定高質量發展的信心與韌性進一步凸顯。

　　這一年，我們以市場需求為導向，新型高效螺桿泵、永磁電機、電控換向抽油機、新材料等重點新項目進展順利，推動了公司產品結構優化升級。這一年，我們繼續推進機構業務整合，不斷創新管理方式，加強精細管理，持續降低生產運營成本，內部管理再上臺階。這一年，我們不斷整合銷售資源，加強銷售隊伍建設，勝利、國內、北美、中亞等銷售網絡齊頭并進，銷售工作取得了新成績。這一年，成功舉辦了公司成立30周年慶典和文藝演出，開展了系列文化活動獻禮三十年廠慶，積極參與東營市非公黨組織建設，以高質量黨建推動生產經營向前發展。

　　三年抗疫，終迎曙光。展望即將到來的2023年，公司將按照“十四五”規劃，增強信心、抓住機會、盯緊市場、迎難而上，全方位提升經濟運行質量和效益。2023年，我們必須要牢牢把握市場機遇，以市場需求為導向，以科技技術創新為支撐，著力增強自主創新能力，加快采油裝備產品升級換代；立足國內、放眼世界，抓住新冠疫情防控政策全面調整的歷史機遇，堅決“走出去”，大力開拓國際市場，把銷售的“龍頭”擺起來；全面落實低成本戰略，持續加強內部精細化管理，壓縮各項生產成本，抓好經營風險化解，向管理要效益；以干部管理為抓手，以黨群文化工作為突破口，夯實團隊建設，推動經濟運營質量再提升。

　　舊歲已展千重錦，新年更進百尺桿。比起暢想未來，更重要的是親手締造未來。從2022邁向2023，在公司發展的關鍵之年，我們必須要有時不我待的緊迫感，擊鼓催征、砥礪前行。在未來的發展道路上，我們全體高原人要以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情，繼承和發揚高原三十年來積淀的優良傳統，把思想和行動統一到公司黨委和董事會的決策部署上來，踔厲奮發、篤定前行、堅定信心、繼續前進，為實現高原公司高質量穩健發展，為實現“創新高原、百年高原”的宏偉目標而團結奮斗！

黨委書記、董事長  楊獻平